BOSS不在 让员工像玩游戏一样爱上工作

B O S S 不 在 让 员 工 像 玩 游 戏 一 样 爱 上 工 作 首 页 下 载 价 格 渠 道 合 作 新 闻 帮 助 关 于 抱 歉 ， 您 的 浏 览 器 不 支 持 内 嵌 视 频 抱 歉 ， 您 的 浏 览 器 不 支 持 内 嵌 视 频 有 趣 的 公 司   都 用 b o s s 不 在 让 工 作 像 游 戏 一 样 充 满 乐 趣 有 趣 的 公 司 都 用 B o s s 不 在 国 内 首 款 游 戏 化 管 理 软 件 让 员 工 像 玩 游 戏 一 样 爱 上 工 作 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 员 工 上 班 没 激 情 ， 工 作 不 主 动 ， 怎 么 办 ？ 入 职 培 训 无 章 法 ， 新 员 工 干 两 天 就 要 走 ， 怎 么 办 ？ 工 作 虎 头 蛇 尾 ， 同 事 之 间 不 会 协 同 作 战 ， 怎 么 办 ？ 薪 酬 奖 金 不 断 增 加 ， 员 工 却 认 为 是 应 得 的 ， 怎 么 办 ？ 排 行 末 位 ， 破 罐 子 破 摔 ， 怎 么 办 ？ 老 员 工 没 有 归 属 感 ， 随 时 准 备 跳 槽 ， 怎 么 办 ？ 业 绩 大 神 和 技 术 大 牛 做 管 理 ， 把 团 队 造 的 一 盘 散 沙 ， 怎 么 办 ？ 老 板 天 天 在 救 火 ， 管 理 层 抱 怨 杂 事 多 ， 怎 么 办 ？ 即 时 奖 励 系 统 助 力 开 启 新 挑 战 完 成 工 作 ， 立 即 获 得 奖 励 即 时 反 馈 ， 让 工 作 更 “ 爽 ” 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 W H A T S H O U L D I D O ? 怎 么 办 ？ 怎 么 办 ？ 怎 么 办 ？ 这 因 为 中 小 微 企 业 没 有 健 全 的 人 力 资 源 管 理 无 法 做 好 员 工 的 “ 选 、 育 、 用 、 留 ” H U M A N R E S O U R C E S M A N A G E M E N T 不 确 定 性 奖 励 降 低 成 本 效 果 翻 倍 随 机 奖 励 金 币 经 验 能 量 卡 比 微 信 红 包 更 好 玩 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 I N T E L L I G E N T R E S O U R C E M A N A G E M E N T S C H E M E B O S S 不 在 A P P 通 过 游 戏 化 P B L 机 制 打 造 智 慧 化 人 力 资 源 解 决 方 案 任 务 系 统 加 速 个 人 成 长 提 高 团 队 协 作 成 长 任 务 组 队 任 务 悬 赏 任 务 三 大 任 务 体 系 ， 组 队 团 战 ， 攻 克 难 题 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 A M E M A N A G E M E N T V S T R A D I T I O N A L M A N A G E M E N T 游 戏 化 管 理 V S 传 统 管 理 0 1 传 统 管 理 ： 管 控 为 主 ， 一 抓 就 死 ， 一 放 就 乱 。 游 戏 化 管 理 ： 激 励 为 主 ， 员 工 自 发 主 动 干 工 作 。 0 3 传 统 管 理 ： 重 在 塑 造 个 人 英 雄 ， 让 大 部 分 员 工 破 罐 子 破 摔 ， 没 有 进 取 心 。 游 戏 化 管 理 ： 重 视 集 体 荣 誉 和 团 队 发 展 ， 团 队 成 员 互 相 协 作 ， 打 造 虎 狼 之 师 。 0 2 传 统 管 理 ： 兑 现 奖 罚 以 “ 月 ” 为 单 位 ， 周 期 长 ， 效 果 差 。 游 戏 化 管 理 ： 兑 现 奖 罚 以 “ 事 ” 为 单 位 ， 即 时 激 励 ， 效 果 佳 。 0 4 传 统 管 理 ： 工 作 日 复 一 日 ， 重 复 单 调 ， 员 工 感 觉 没 意 思 和 挑 战 。 游 戏 化 管 理 ： 上 瘾 的 激 励 元 素 ， 让 工 作 变 得 有 趣 、 好 玩 、 更 适 合 9 5 后 团 队 。 彼 此 赋 能 争 做 第 一 日 、 周 、 月 战 绩 排 行 榜 个 性 排 行 ， 花 式 赞 赏 你 追 我 赶 做 冠 军 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 三 分 钟 上 手 简 单   易 用 - 却 又 无 比 强 大 八 大 一 键 功 能 销 售 P K 系 统 经 验 系 统 等 级 系 统 任 务 系 统 金 币 系 统 排 行 系 统 学 习 系 统 勋 章 系 统 好 评 如 潮 好 评 如 潮 好 评 如 潮 好 评 如 潮 趣 味 能 量 卡 让 工 作 更 有 趣 K P I 等 传 统 绩 效 ， 束 缚 了 创 新 的 灵 魂 补 签 卡 、 顺 水 牵 羊 卡 、 带 薪 休 假 卡 · · · · · · 让 工 作 充 满 快 乐 的 情 绪 。 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 S Y S T E M A R C H I T E C T U R E ？ 系 统 架 构 基 于 阿 里 云 计 算 系 统 构 建 平 台 ， 提 供 高 安 全 、 高 可 靠 、 高 弹 性 的 计 算 服 务 。 客 户 见 证 北 京 乐 兔 科 技 潜 能 健 身 爱 儿 美 儿 童 健 身 恩 家 宠 爱 东 方 妈 妈 乐 博 乐 博 机 器 人 山 河 印 业 更 多 名 企 成 长 曲 线 记 录 每 一 滴 汗 水 勋 章 ， 记 录 成 长 的 每 一 步 脚 印 给 员 工 一 个 身 份 识 别 的 终 极 荣 耀 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 K A N B A N O F T E A M E X E C U T I O N 团 队 执 行 力 看 板 简 单 易 上 手 却 又 无 比 强 大 员 工 3 分 钟 上 手 ， 简 单 而 高 效 管 理 层 2 秒 数 据 导 出 ， 团 队 时 刻 掌 握 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 0 1 选 人 岗 匹 配 解 决 方 案 精 准 识 人 ， 降 低 风 险 企 业 最 大 的 成 本 ， 是 培 养 错 人 。 把 合 适 的 人 放 到 合 适 的 位 置 上 ， 各 司 其 职 、 各 尽 其 能 。 有 效 降 低 “ 招 错 人 ” , “ 提 拔 错 ” 带 来 的 风 险 储 备 人 才 ， 随 用 随 到 社 会 招 聘 费 用 高 ， 员 工 内 推 效 果 差 。 裂 变 式 内 推 传 播 ， 精 准 获 取 人 才 信 息 。 建 设 人 才 储 备 库 ， 招 聘 变 得 快 速 、 简 单 。 角 色 属 性 角 色 属 性 角 色 属 性 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 3 6 技 团 建 任 务 第 1 技 出 生 入 职 第 2 技 满 月 定 心 第 2 8 技 白 天 转 正 第 3 6 技 周 岁 抓 周 7 2 变 成 长 任 务 入 职 培 训 岗 位 培 训 职 业 素 养 培 训 储 备 干 部 培 训 0 2 育 员 工 培 训 解 决 方 案 3 6 技 团 建 任 务   打 造 企 业 铁 军 提 高 员 工 执 行 力 ， 营 造 团 队 归 属 感 。 3 6 个 团 建 任 务 ， 伴 随 员 工 成 长 每 一 步 。 出 生 入 职 、 满 月 定 心 、 百 天 转 正 、 周 岁 抓 周 · · · · · · 7 2 变 成 长 任 务   复 制 冠 军 团 队 视 频 音 频 图 文 ， 适 用 不 同 培 训 内 容 。 入 职 培 训 技 能 进 阶 管 理 技 巧 适 用 各 岗 位 员 工 。 快 速 培 养 金 牌 店 长 和 销 售 冠 军 ， 实 现 业 绩 倍 增 。 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 0 3 用 团 队 协 作 解 决 方 案 即 时 激 励 ， 员 工 越 干 越 有 劲 金 币 、 经 验 、 排 行 榜 、 徽 章 、 卡 牌 ， 多 种 激 励 形 式 。 鞭 策 、 督 促 、 提 醒 ， “ 工 作 助 理 ” 避 免 工 作 无 限 拖 延 。 正 激 励 ， 拉 动 员 工 自 己 “ 想 干 ” ； 负 激 励 ， 推 动 员 工 “ 必 须 干 ” 。 打 怪 升 级 ， 团 队 抢 着 做 工 作 悬 赏 任 务 组 队 任 务 个 人 任 务 ， 多 种 任 务 模 式 ; 遵 循 P D C A 循 环 ， 每 个 工 作 都 是 一 个 回 旋 镖 ， 回 到 管 理 者 手 上 ； 死 磕 S M A R T 原 则 ， 项 目 自 动 化 运 转 ， 确 保 事 事 “ 有 结 果 ” 。 任 务 发 布 排 行 榜 选 择 业 绩 P K 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 等 级 系 统 勋 章 系 统 卡 牌 系 统 0 4 留 人 才 流 失 解 决 方 案 等 级 系 统 ， 晋 级 轨 迹 一 目 了 然 干 的 多 ， 经 验 多 ； 升 级 快 ， 薪 酬 高 。 徽 章 系 统 ， 每 一 滴 汗 水 都 算 数 把 大 目 标 划 成 小 目 标 ， 逐 步 积 累 ， 长 期 激 励 。 卡 牌 系 统 ， 9 5 后 最 爱 有 趣 工 作 补 签 卡 、 日 志 卡 、 休 假 卡 、 趣 味 性 更 适 合 9 5 后 的 管 理 。 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 专 注 人 资 管 理 1 6 年 ， 我 们 更 懂 员 工 ; 智 能 商 业 时 代 ， b o s s 不 在 走 在 前 端 。 禧 人 科 技 ， 专 注 于 “ 团 队 效 率 ” 策 略 研 究 ， 顺 应 智 能 商 业 的 时 代 趋 势 ， 以 “ 游 戏 化 管 理 ” 为 基 石 ， 通 过 “ 不 确 定 性 即 时 激 励 ” ， 不 断 为 9 5 后 团 队 持 续 赋 能 ， 帮 助 企 业 打 造 一 套 智 慧 人 力 资 源 管 理 系 统 ， 培 养 出 更 多 优 秀 人 才 ， 通 过 “ 团 队 效 率 ” 这 个 “ 元 能 力 ” 的 提 升 ， 实 现 企 业 业 绩 爆 炸 式 增 长 。 C o p y r i g h t @ 2 0 1 7 深 圳 市 禧 人 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 粤 I C P 备 1 7 1 4 0 6 5 9 号 《 B O S S 不 在 》 （ A P P ） 用 户 协 议 及 免 责 声 明 点 爆 9 5 后 ， 打 造 梦 之 队 4 0 0 - 9 6 3 - 3 9 3 8 深 圳 市 禧 人 科 技 有 限 公 司 S h e n z h e n X i r e n T e c h n o l o g y C o . , L t d . 深 圳 市 禧 人 科 技 有 限 公 司 联 系 电 话 ： 4 0 0 - 9 6 3 - 3 9 3 8 企 业 邮 箱 ： b u e r . y s @ f o x m a i l . c o m 研 发 中 心 ： 深 圳 市 福 田 区 沙 头 街 泰 然 七 路 泰 然 科 技 园 2 0 6 栋 东 座 3 层 3 7 8 运 营 中 心 ： 郑 州 市 高 新 区 国 家 大 学 科 技 园 研 发 5 号 楼 B 座 1 6 1 1 - 2 扫 描 下 载 A P P a n d r o i d i o s C o p y r i g h t @ 2 0 1 7 深 圳 市 禧 人 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 粤 I C P 备 1 7 1 4 0 6 5 9 号 《 B O S S 不 在 》 （ A P P ） 用 户 协 议 及 免 责 声 明 C o p y r i g h t @ 2 0 1 7 深 圳 市 禧 人 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 粤 I C P 备 1 7 1 4 0 6 5 9 号 《 B O S S 不 在 》 （ A P P ） 用 户 协 议 及 免 责 声 明

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